12月13日，公司召開生產經營工作座談會。集團公司董事長李建華、總經理李劍明等高管人員、部室負責人，各下屬企業負責人等參加會議，集團公司常務副總經理李凱順主持會議。各企業主要負責人總結匯報了各自年度生產經營情況，李劍明總經理和李建華董事長先后作重要講話，對公司面臨的生產經營形勢進行了研判和指導，對有關工作作出指示，要求各企業、各級管理人員認清形勢，順勢而為，夯實基礎，苦練內功，準備好冬衣，度過即將到來的經濟嚴冬。
李建華董事長深情回顧了公司創立以來的點點滴滴，感謝全體員工為公司所做的不懈努力與辛勤付出。指出公司面臨的嚴峻宏觀經濟形勢，同時也展望了公司美好的未來。李建華董事長指出，2019年以來，國內經濟下行的壓力明顯上升。目前，雖然我們已經感覺到涼意，但真正的經濟嚴冬還沒有到來。明后兩年，經濟形勢將更加嚴峻，經濟嚴冬即將來臨，中國經濟最起碼需要6年以上才能逐漸復蘇，我們絕對不能盲目樂觀，必須要有危機意識，切實把控好好經營風險。要找準自己的定位，搞好產品研發，穩定產品質量和優質客戶群。
李建華董事長指出，威華公司創立以來，始終堅持“以人為本、追求卓越、發展威華、造福社會”的企業宗旨和“與人類和諧共生，和社會發展共榮”的經營理念，以人為本，關愛員工，關注社會民生，熱心公益，堅持根據社會經濟發展需要發展項目，堅持合法合規經營，沒有偷稅漏稅，沒有權錢交易，沒有參與不公平競爭。早期，我們完成了當時梅州市“十大”工程里的四大工程：梅江南堤改造、西陽水電站、纖維板廠和清涼山水利樞紐工程，解決了梅江洪災、梅州城區水景觀、梅城百姓喝水等社會、民生問題，為當地經濟社會發展作出了自己力所能及的貢獻。我們的出身是干凈的，也是光榮的，我們所做的每一個項目都經得起歷史的檢驗。
李劍明總經理指出，一年來，我們面對不利環境，做了很多工作，克服了很多困難，取得了一定的成績，有些企業也有不盡人意的地方。但每一位責任人心里都有一本賬，相信通過我們的共同努力，明天會更好！
李劍明總經理用三個詞概括了他的講話要點：感恩、效益、關愛。
第一是“感恩”。李建華董事長、劉憲總經理帶領威華人創立了威華這個平臺，建立了威華這個大家庭。我們有幸站在威華這個平臺上，充分發揮自己的聰明才智，我們感恩威華。作為公司總經理，他感謝董事長的充分授權，使他能帶領管理團隊共同奮斗，為威華做貢獻，為每個員工做貢獻。
第二是“效益”。作為企業，必須講效益。威華這么大的一個企業，這么多的資產交給我們經營，如果企業沒有效益，對于我們經營管理團隊來說，是一種犯罪。我們有責任、有義務，也有信心把它做好，以良好的效益回報股東，回報社會。
第三是“關愛”。在李建華董事長的關心下，關愛威華員工特別是老員工，在企業有效益的前提下，解決退休員工的社保問題。在此基礎上，威華人關愛抗戰老兵，把關愛抗戰老兵作為企業員工一項主要業務來做，成為梅州關愛抗戰老兵的中堅力量，社會反響巨大。另一個，我們關愛那些曾經參與梅江南堤、西陽水電站、清涼山水利樞紐工程等項目建設的老工程師、老同志。今年中秋帶隊看望了部分老同志和已離世老同志的遺孀。接下來，我們將按照董事長擬定的名單和方案，繼續做好看望慰問等關愛工作。
